蘇州通錦2017年半年度營銷工作總結會議在美麗的太湖邊-漫太湖酒店隆重召開

2017年7月15,16日為期兩天，蘇州通錦精密工業股份有限公司2017年半年度營銷工作總結會議在美麗的太湖邊-漫太湖酒店隆重召開，公司董事長羅宿、總經理程先鋒、營銷總監姚文魁及公司相關業務部門負責人出席此次總結會議。

會議由總經理程先鋒主持，會議上每個業務成員一一做上半年度工作自我總結與分析，對下半年的營銷工作做了相應的計劃，再由相關領導同事一一進行點評分析，發揚此優點，指出不足，互幫互學，會場氣氛嚴肅而有活潑。 會議上大家充分認識到下半年的危機感和緊迫感，提出了對于現在行業情況的分析以及相對應的戰略調整及應對措施，壓力和動力并存。

羅宿董事長會議指出對2017年上半年度經營業績進行了剖析和下半年營銷工作做了精心計劃，他說：整體股份公司按照公司年初董事會制定的雙輪驅動戰略執行，重點自主產品加大營銷力度，今年上半年受整個實體大環境的趨好的帶動，全體銷售人員克服貨期緊，價格變化大等種種困難，整體業績較去年有了大幅度的增長，核心部件產品穩步增長，自主產品突飛猛進，新能源電機產線有了新的突破。希望業務骨干人員與標桿企業深入對接，發揚團隊精神，不忘初心，繼續前進，蘇州過后無艇搭，為通錦大廈添磚加瓦，為通錦夢努力奮斗，為黨的十九大獻禮。

總經理程先鋒做最后總結性發言：經過兩天的閉門會議，在座的各位營銷人員敞開心扉，暢所欲言，每個業務把自己的想法與未來計劃也充分的展現出來，領導們也給予了深入的剖析 ，本次總結會開的很成功，希望業務同志們會后認真去落實行動，加大資源整合力度，加強有效溝通，堅持不懈的努力，加大業務攻關力度，同時業務自身要提升自身業務水平，拔高自身的格局，發揚狼性文化，提升工作激情，抓住機遇為通錦的全年目標在上新的臺階?；瘔毫閯恿?，全體銷售人員要轉變銷售思路，形成整體一站式系統解決方案，抓住中國制造2025這股春風，充分運用國外優勢品牌與自主品牌核心產品形成自主品牌與核心部件雙輪驅動戰略，真正實現通向世界，錦繡中華為企業愿景。